Glosario

SISTEMA

Es "un arreglo ordenado de elementos o rutinas de un todo".

Especificando en un ambiente administrativo. Es una serie de funciones, actividades u operaciones ligadas entre sí, ejecutadas por un conjunto de empleados para obtener el resultado deseado.

SUPRASISTEMA

Es el sistema que integra a los sistemas, desde un punto de vista de pertenencia. En otras palabras, es un sistema mayor que contiene sistemas menores.

SUBSISTEMA

Conjunto de elementos y relaciones que responden a estructuras y funciones especializadas dentro de un sistema mayor.

RElACION

Las relaciones internas y externas de lo sistemas han tomado diversas denominaciones. Entre otras: efectos recíprocos, interrelaciones, organización, comunicaciones, flujos, prestaciones, asociaciones, etcétera. Las relaciones entre los elementos de un sistema y su ambiente son de vital importancia para su comprensión del comportamiento de sistemas vivos. Las relaciones pueden ser recíprocas o unidireccionales. Presentadas en un momento del sistema, las relaciones pueden ser observadas como una red estructurada bajo el esquema input/output.

ENTRADA (Input)

Todo sistema abierto requiere de recursos de su ambiente. Se denomina entrada a la imporación de los recursos (energía, materia, información) que se requieren parad ar inicio al ciclo de actividades del sistema.

SALIDAS (Output)

Se denominan así a las corrientes de salidas de un sistema. Las salidas, pueden diferenciarse según su destino, en servicios, funciones y retroalimentación.

AMBIENTE

Se refiere al área de sucesos y condiciones que influyen sobre el comportamiento de un sistema. En lo que complejidad se refiere, nunca un sistema puede igualarse con el ambiente y seguir conservando su identidad como sistema.

OBJETIVO

El objetivo de un sistema, es su propósito principal a llevar a cabo en cada final de su ciclo.

RECURSOS

Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa.

Conjunto de bienes, riquezas o medios de subsistencia.

LIMITE

Es el punto o línea que señala el fin o término de una cosa no material; suele indicar un puno que no debe o no puede sobrepasarse.

TOMA DE DECISIONES

Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial.

ENFOQUE DE SISTTEMAS

Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.

SISTEMA ABIERTO

Sistemas que importan y procesan elementos (energía, materia, información) de sus ambientes y esta es una característica propia de todos los sistemas vivos. Que un sistema sea abierto significa que establece intercambios permanentes con su ambiente, intercambios que determinan su equilibrio, capacidad reproductiva o continuidad, es decir, su viabilidad.

SISTEMA CERRADO

Un sistema es cerrado cuando ningún elemento de afuera entra y ninguno sale fuera del sistema. Estos alcanzan su estado máximo de equilibrio al igualarse con el medio. En ocasiones el término sistema cerrado es también aplicado a sistemas que se comportan de una manera fija, rítmica o sin variaciones, como sería el caso de los circuitos cerrados.

SINERGIA

Describe cómo la cooperación de dos causas distintas contribuye a generar el mismo resultado.

ENTROPIA

Es el grado de desorden que tiene un sistema.

EQUIFINALIDAD

Es una característica de los sistemas abiertos, en la cual se busca conseguir un determinado objetivo por diferentes caminos. Se puede entender como adaptabilidad y flexibilidad.

REDUCCIONISMO

Bibliografía

Guillermo Gómez Ceja. (2002). SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Análisis y diseño. México: McGRAW-HILL.

Arnold Cathalifaud, Marcelo; Osorio, Francisco; (1998). Introducción a los Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas. Cintade Moebio, Sin mes.

Robbins, S.P. (2004). Comportamiento Organizacional, Person Educación, Madrid.